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股改方案的“七定”要件

時間:2015-05-22 來源:慧聰書院
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  • “七定”:根據身股、銀股與期權的理念,我們將企業股改方案的“要件”歸納為“七定”,七定要件缺一不可,其中定位是基礎,定量是核心。

七定

股改七定

    1.定君:主要針對銀股控制權而言,企業最好有控股股東,由核心企業家領銜。創業企業不干活者不拿股,人走股退,創業者應堅持一致表決權原則。

    2.定位:一般分三步進行:

    ①確定企業股改類型(制造、連鎖和科技);

    ②劃定企業內部的利潤與成本中心;

    ③確定各利潤中心的股改類型(制造、連鎖和科技)。

    3.定崗:確定各利潤與成本中心參與股改的崗位。

    4.定人:確定企業內部所有參與股改崗位的負責人,測算其全部利益(團隊利益平衡卡)。

    5.定類:確定股改方案中股份的性質(身股、銀股與期權)和獲得股權的相關要求。

    6.定量:確定股改方案的利益總量和各利潤中心、成本中心的利益總量,主要是身股、銀股與期權的分紅比例總量。

    7.定規:保證股改方案實施的有效規定,如起止時間、違規處理、保密,身股轉銀股、行權等有關規定。

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