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古四合院里的制度夢

時間:2016-03-23 來源:慧聰書院
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在北京海淀中關村廣場坐落著一個神秘的小院,名為“慧聰書院”,它是原來中關村文圣廟(俗稱雙關帝廟)的所在地。2006年,慧聰國際董事局主席郭凡生先生約了一幫八十年代當官做學問、后來又成了老板的今天被稱為“九二派”的朋友,共同辦起了“慧聰書院”。中國民營企業最前沿的股改理論源自這里,中國民營企業的股權改制從這里開啟。

一厘生意自家人,百兩薪金是外人。

身股制起源于明清時期的晉商商幫,在人才競爭激烈的今天重獲生機。晉商將商號的股份分為銀股和身股,銀股是財東(相當于股東)投資商號的合約資本,對商號的盈虧負無限責任;身股是財東允許掌柜等重要伙計以人力(而非資本)充頂股份,可以參與分紅,但不對商號的虧賠負責。在利益分配上,身股與銀股同權同利,都是在工資之外對利潤的分紅。唯一不同在于,身股不得轉讓,“人在股在,人走股沒”。身股把伙計的個人收益與商號收益緊密聯系起來,和薪金的激勵效果完全不同。山西俗語稱:“一厘生意自家人,百兩辛金(薪金)是外人”。

郭凡生先生從上世紀80年代就開始研究晉商,并通過股權共享制度成功運營一個上市企業,讓慧聰走過了23年的歷程。對大多數企業來說,身股與銀股相結合、身股為大的制度是為了建立一種共享制,可以從根本上解決勞資矛盾。晉商興盛的時候,中國從未有過上市公司,但他們合理的激勵制度和治理結構卻保其幾百年昌盛。這是今天大量無法上市的家族企業應該認真學習和思考的。

耕者有其田,商者有其股。

在以企業為核心的現代社會,郭凡生先生將傳統的“耕者有其田”的思想變成了一個新觀點“商者有其股”,就是經商的重要人才要擁有企業的股份,讓能力、知識與資本共享財富,與企業共同成長。

股權共享,是企業進行初次分配時,把原來歸老板一個人的利益,在提高效率的情況下比較合理地擴展到更多人身上。這不是簡單分給員工來追求公平,而是給到最能干的員工身上。企業過去只給工資、獎金,這是絕對不夠的,現在給“股”,把 “勞”中的優者也變成“資”,從而達到公平和效率兼得。

郭凡生先生從慧聰網卸任后創辦了“老板講、老板聽、老板學”的《共享制企業股權激勵方案班》。它就像一個股改方案的“制造工廠”,企業家們聚集在一起聽他授課布道,在學習、思考中制定自己企業的股改方案。慧聰書院門前的“股改功德碑”記載著這些普普通通的企業家共同的制度夢,那就是股改天下。


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